استخدام 'إدارة المشاريع' في تطوير منتجات جديدة (2/2)

[نــْــاقــٌل الأخُــبــَارِ]

بعد تطبيق أسلوب 'هيكل تقسيم المنتج' لتحديد وتصنيف المنتجات الفرعية المختلفة التي تشكل معا المنتج أو الخدمة النهائية التي تنشدها المؤسسة المعنية، تأتي الخطوة التالية التي تتمثل في قيام فريق التطوير بإنشاء ما يعرف ب'مخطط التدفق' الخاص بالمنتج، والذي

أكثر... (http://www.alqabas.com.kw/Final/Newspaper***site/NewspaperPublic/ArticlePage.aspx?ArticleID=292257)